1. Экономическая война
  2. Послание из СССР
Интервью ИА Красная Весна /
Выполнение Плана ГОЭЛРО позволило превратить СССР в индустриальную державу, успеть подготовить и оснастить армию современными видами вооружения, выдержать удар и не погибнуть в страшной схватке с нацистской Германией

Как план ГОЭЛРО влияет на нашу жизнь сегодня? Интервью к 100-летнему юбилею

Петр Андрианов. У карты ГОЭЛРО
Петр Андрианов. У карты ГОЭЛРО

Со дня принятия плана ГОЭЛРО, ставшего отправной точкой стремительного развития новой России, устремленной в счастливое будущее, прошло ровно 100 лет. План ГОЭЛРО (Государственной комиссии по электрификации России) был утвержден 22 декабря 1920 года на 8-м Всероссийском съезде Советов по инициативе В. И. Ленина.

Но еще в январе 1918 года, практически в первые дни после Великой Октябрьской социалистической революции, прошла I Всероссийская конференция работников электропромышленности, а в мае того же года были созданы руководящие органы строительства энергетики новой России — Электрострой и Центральный электротехнический совет (ЦЭС), куда вошли крупнейшие российские энергетики.

В декабре 1918 года ЦЭС создал Бюро по разработке общего плана электрификации страны, а в 1919 году Г. Кржижановский направил Ленину статью «Задачи электрификации промышленности». Ленин написал на эту статью восторженный отклик, а также просьбу написать об этой проблеме популярно — с целью увлечь ею «массу рабочих и сознательных крестьян». Уже через месяц Ленин подписал положение о Комиссии ГОЭЛРО — Государственного плана электрификации России.

Фактически План ГОЭЛРО касался не только развития энергетической отрасли России, это был первый единый системный план комплексного развития народного хозяйства, план индустриализации страны.

О столетнем юбилее Плана ГОЭЛРО, а также о значении праздника День Энергетика в советское и нынешнее время ИА Красная Весна побеседовало с Почетным энергетиком РФ Александром Васильевичем Хороховым.

Хорохов руководил пусковыми работами по вводу гидроагрегатов на строительстве Шульбинской ГЭС и Бурейской ГЭС, возглавлял Дирекцию по восстановлению и реконструкции Саяно-Шушенской ГЭС, созданную ОАО «Русгидро» после аварии в 2009 году.

ИА Красная Весна: Вы неоднократно принимали участие в руководстве ввода в эксплуатацию гидроагрегатов. Какой пуск запомнился более других, в чем была его особенность?

Новые мощности вводили в эксплуатацию (пускали), конечно, не только к празднику к 22 декабря, сроки вводов были разные, но и ко Дню Энергетика тоже старались приурочить. Мой первый пуск — в качестве руководителя — состоялся в 1987 году. Это был ввод первого агрегата мощностью 117 МВт на Шульбинской ГЭС на реке Иртыш, выше Семипалатинска. Шульбинская ГЭС — последняя ГЭС, строившаяся в советское время.

Это был первый пуск для меня и практически для всей нашей команды. Были, конечно, и «зубры», которые не в первый раз участвовали в пусковых работах, но их было не так и много.

В течение двух недель, когда уже шел непосредственно пусковой период, особенный для первого агрегата на новой гидроэлектростанции, когда поочередно, в соответствии с программой пусковых работ, нужно было вводить и запускать разные системы не только гидроагрегата, но и другого оборудования ГЭС: распредустройство должно быть поставлено под напряжение 220 кВ; опробованы силовые трансформаторы; должны быть настроены системы защиты, автоматики.

При этом непрерывно идут различные проверки: опыты короткого замыкания, холостого хода; турбину поставить на обороты, определенное время она должна открутиться. Следим, не пойдут ли какие вибрации, необходимо отследить протечки или вдруг что-то греется, — тогда надо срочно остановить процесс, устранить эту нештатную ситуацию или же хотя бы понять, что именно происходит.

Поэтому, когда уже входили в пусковой период, люди начали работать в определенном очень интересном ритме. Во-первых, как правило, все начинало спориться, люди понимали друг друга, что называется, с полуслова, любая нештатная ситуация коллективными действиями разрешалась очень быстро. Такое духоподъемное настроение, что нет и мысли о робости, не говоря о страхе или панике.

Например: докладывают, что прорвало, топит. Сразу побежала бригада, насос поставили, откачали, нашли, в чем причина, устранили. Или другой пример: идет опыт короткого замыкания, агрегат на оборотах, генератор уже возбужден, и надо все цепи номинальным током свыше 1000 ампер прогнать, чтобы все вторичные системы увидели этот ток. Наладчики начинают отстраивать защиты от перегрузки, от коротких замыканий. В этот момент народ работает на подъеме, а часть товарищей, которые уже отработали свои задачи — у них, что называется «руки чешутся».

И был такой вот случай — идет опыт на силовом оборудовании, а наладчик решил, что он в это время пока проверит (у него обнаружился огрех — на автоматике не отрабатывал разъединитель на выключателе), и он стал несогласованно производить какие-то действия, разъединитель стал расходиться. Ты видишь, что сейчас произойдет, и несколько человек сразу понимают, что происходит, — и сразу наладчику подзатыльник: «Сказали же — потом сделаешь!» Мгновенно возврат в исходную точку. Если бы не реакция товарищей, наладчик со своими экспериментами мог бы подпалить разъединитель электрической дугой, и это отбросило бы нас на несколько суток на пуске. Какое-то общее действие, общее зрение возникает.

Пуск Шульбинской ГЭС был назначен на 22 декабря — к Дню Энергетика. У нас идут последние испытания. Уже строители и монтажники бродят неприкаянные в ожидании, их работы закончены. Приехало начальство из Семипалатинска, комиссия, все стоят над душой, ждут. Готовы разрезать ленточку. А у наладчиков не идут последние операции: нужно ввести основные защиты гидроагрегата — то пропадет сигнал от трансформатора напряжения, то не так выглядит векторная диаграмма тока и напряжения.

Начальник стройки ругается: «Ну что вы возитесь, все уже крутится, на генераторе контрольные лампочки все уже горят, надо же докладывать наверх… Ну хотя бы к 3 часам утра, чтобы по московскому времени успеть отчитаться». А мы все копошимся, отрабатываем до конца. Мы стойко выполняли всю программу, не поддавались на шантаж.

Включить генератор в сеть и выдать первые мегаватты удалось только к 5 утра 23 декабря 1987 года. Радость была неописуемая. Праздник состоялся 23-го. Ленточку разрезали.

ИА Красная Весна: Нужны ли сегодня такие профессиональные праздники? Может быть, это дань прошлому, явление, пришедшее из советской эпохи и не нужное в настоящее время?

Я считаю, что такие праздники, профессиональные, нужны. И ежели касаться электроэнергетики, то десятки тысяч людей продолжают трудиться с ощущением, что их работа нужна людям, стране. Это не «просиживание штанов», не пустопорожние разговоры. Напряженный интеллектуальный труд есть в нашей современной жизни.

Этот коллективный труд с высоким напряжением физических и умственных сил очень много дает человеку. Поэтому нужны и праздники, когда трудовые коллективы празднуют общие успехи и достижения в этой своей созидательной деятельности. Люди должны гордиться своими успехами, любить свою профессию, должны быть оценены коллегами и окружающими их людьми.

В советское время развитие энергетики шло высокими темпами — и трудовые коллективы, занятые в этом созидательном труде, были на моральном подъеме. Выполняя серьезные и сложные задачи, преодолевая трудности, люди получали двойной, тройной заряд счастья — и праздник Дня Энергетика ожидали с радостью и удовлетворением. Когда же работа стоит, идет рутина, и нечего предъявить к празднику, тогда и праздник не настоящий. Уникальность Дня Энергетика в том, что праздник отмечается в дни наибольшего напряжения сил для самой отрасли.

ИА Красная Весна: Каким видится Вам значение плана ГОЭЛРО для нашей страны?

Ровно сто лет прошло с великого события не только для энергетиков России, но для всей нашей страны. Это событие — принятие плана Государственной электрификации России на VIII Всероссийском съезде Советов 22 декабря 1920 года. План ГОЭЛРО — первый в мире план такого масштаба. Он предусматривал не только перспективное развитие электроэнергетики страны, не только строительство электростанций и электросетей, но и развитие крупной промышленности, строительство заводов и фабрик.

План ГОЭЛРО предусматривал возведение предприятий — будущих потребителей электроэнергии. Среди них — заложенный в 1927 году Сталинградский тракторный, основа отечественного танкостроения. Был построен Электрозавод в Москве, затем аналогичные производства открылись в Саратове и в Ростове.

На основе этой работы создавались локальные планы по развитию всей промышленности, перехода на новый уровень производительности труда на основе внедрения электропривода вместо мускульной силы, ветряков и примитивных паросиловых установок. Были намечены большие работы по механизации сельскохозяйственного производства, внедрению агрохимии, прогрессивных систем земледелия, развитию ирригации и мелиорации.

По этому плану впервые была произведена разбивка территории всей страны на восемь зон с особенностями промышленно-экономического развития, включая Туркестан, Западную Сибирь, Центральный экономический район, Урал и т. д. Разбивка на зоны была сделана с учетом их природных, сырьевых и энергетических ресурсов и специфических национальных условий. Развитие территорий требовало создания и новой транспортной системы страны — как железнодорожных, так и водных путей сообщения.

Эти принципы были в дальнейшем положены в основу работы Госплана СССР. Сама Государственная комиссия по электрификации России была в июне 1921 года преобразована в Государственную общеплановую комиссию при Совете труда и обороны РСФСР (Госплан). Первый план, план ГОЭЛРО, был просто прорывным с точки зрения системы управления и планирования не только для России, но и для всего мира.

Как я уже говорил, план ГОЭЛРО создал каркас для планирования резкого подъема промышленного производства и производительности труда в России, потом в Советском Союзе. Эта методика построения комплексного плана развития регионов и страны в целом применялась и в последующие годы Госпланом.

В плане ГОЭЛРО были прописаны не только «пожелания», директивы, но там были определены конкретные сроки, когда, какую мощность вводить, для чего, какие отрасли промышленности будут развиваться. План был рассчитан на 10-15 лет, точнее тогда сделать было сложно, это же был первый опыт.

Должны были быть построены десятки электростанций, сотни километров высоковольтных линий электропередач (ЛЭП), создана электротехническая промышленность, необходимо было научиться выпускать собственные турбины, генераторы, трансформаторы и другие электроаппараты. В течение десяти лет, начиная с 1920 года, этот план выполнялся.

Как мы знаем по истории первая пятилетка началась в 1929 году. К 1929 году высокая степень выполнения плана ГОЭЛРО явилась фундаментом, позволившим перейти к комплексному планированию развития экономики СССР в целом, что позволило осуществить рывок в индустриализации страны в 1930-е годы и превратить СССР в индустриальную державу к 1939 году — за две пятилетки. Удалось успеть подготовить и оснастить армию современными видами вооружения, чтобы страна смогла выдержать удар и не погибнуть в страшной схватке с нацистской Германией, объединившей военно-промышленный потенциал всей континентальной Европы.

Вот поэтому для энергетиков нашей страны 22 декабря — это не просто праздник Энергетика, эта дата имеет большое символическое значение. Тут сошлось несколько важных событий и явлений.

Это, конечно, главным образом, дата принятия плана ГОЭЛРО. В то же время, по астрономическим данным — это самый короткий день в году, это время холодной погоды (зима, морозы) и это самый тяжелый день для энергетиков. Это период зимнего максимума нагрузки на электростанциях и линиях электропередач, который требует от энергетиков напряженной, ответственной и слаженной работы.

В-третьих, это конец года, период подведения итогов деятельности. Всегда старались закончить год чем-то значимым — пуском нового оборудования, вводом в строй новых блоков, агрегатов на электростанциях. Старались годовые планы завершить досрочно: не 30-го, а 22-го декабря — к своему профессиональному празднику Дня Энергетика. Праздник не повод расслабляться, праздник встречали трудовыми успехами.