В Индии возрождают производство «патриотического» напитка

Игнатий Щедровицкий, Чтец на набережной и торговец лимонадом (фрагмент)
Игнатий Щедровицкий, Чтец на набережной и торговец лимонадом (фрагмент)

Более чем через полвека после своего появления отечественный бренд Campa Сola, который индийцы охотно употребляли в 1970-х и 1980-х годах в отсутствие Coca-Cola и Pepsi, готовится к возвращению на полки супермаркетов, рассказывает 20 марта газета The Guardian.

Название Campa Cola стало нарицательным во второй половине 20-го века, апеллируя к патриотизму как домашний безалкогольный напиток, производимый индийской компанией, а не поставляемый западными транснациональными корпорациями. Его рекламным слоганом был «великолепный индийский вкус».

Одной из причин широкого спроса на него было отсутствие конкуренции, отмечает издание. В Индии была плановая экономика советского образца, и власти выступали против всего западного. Coca-Cola была вынуждена покинуть Индию в 1977 году, после того, как отклонила требование правительства поделиться знаменитой секретной формулой со своими индийскими подразделениями. Pepsi к тому времени еще не была известна.

В жаркой стране с долгим летом уход Coca-Cola создал огромный вакуум, который был заполнен Campa Cola. Индийцы знали, что это не «оригинал», но тем не менее, ее подавали на вечеринках по случаю дня рождения и прочих празднествах.

Когда в 1991 году Индия либерализовала экономику, на рынок вышла Pepsi и вернулась Coca-Cola. Campa Cola внезапно стала глубоко немодной. Убитая конкуренцией со стороны двух гигантов индустрии безалкогольных напитков, она практически исчезла с полок продуктовых магазинов в начале 1990-х годов.

Эксперты говорят, что «мертвые бренды», вызывающие ностальгию, могут вернуться. Понятно, что принадлежащая самому богатому индийцу Мукешу Амбани компания Reliance Industries, которая купила напиток, будет переупаковывать прежний патриотизм как ностальгию.

«Я планирую купить его для своих внуков, чтобы они почувствовали вкус моего детства — вкус сладкой невинности», — сказал Аруши Патель, 60-летний инвестиционный консультант из Дели.

Однако Reliance может столкнуться с трудностями в завоевании сердец молодых индийцев.

«20 лет назад Сola была символом потребительства в Индии. Для нынешней молодежи таким символом служит мобильный телефон», — утверждает специалист по рекламе Сантош Десаи.

Более того, Coca-Cola и Pepsi распространены по всей Индии, вплоть до самой маленькой деревни. Даже в самых пустынных уголках их логотипы нанесены на фасады и стены магазинов. Они распространяют свои напитки через 4-5 миллионов торговых точек, где у них и лучшее место на полках.

«Запуск этого бренда соответствует стратегии компании по продвижению отечественных индийских брендов, которые не только имеют богатое наследие, но также могут похвастаться глубоко укоренившейся связью с индийскими потребителями благодаря своим уникальным вкусам», — говорится в заявлении Reliance.

Эксперты по брендам отметили, однако, что Campa Cola на самом деле не является частью индийского наследия в том смысле, что она не уходит корнями в старые традиции или социальные привычки.

«Reliance создаст нарратив о том, как это делается в Индии, в противовес многонациональным компаниям, что, как ни странно, будет своего рода воспроизведением того же патриотизма, — отмечает Десаи. —И на этот раз социальный дух очень способствует патриотическому посланию».