Кадровая стратегия Космических сил США — это отклонение от нормы
Глава космических сил США (USSF) генерал Джон Рэймонд представил документ Guardian Ideal, в котором призывает к другому подходу к набору и удержанию квалифицированного персонала. Новый документ был представлен 21 сентября на конференции Ассоциации ВВС по воздуху, космосу и киберпространству, передает портал SpaceNews.
В тексте утверждается, что военнослужащие и гражданские работники должны обладать большей гибкостью при выборе карьеры, чем в рамках традиционной системы военного персонала. Представляя документ во время своего выступления, Рэймонд сказал, что документ является «желательным», и призван подчеркнуть основные ценности и цели организации по развитию ее персонала.
«Мы должны по-другому относиться к управлению талантами, чтобы Космические силы были успешными», — говорится в тексте документа.
Также он отметил, что навыки, необходимые персоналу USSF, также пользуются большим спросом в гражданской экономике, поэтому Космическим силам США нужна стратегия, позволяющая конкурировать за таланты.
Раймонд сказал, что люди должны иметь возможность работать полный или неполный рабочий день в зависимости от их конкретных карьерных путей. «Они могли бы пойти работать в NASA, в частную промышленность, и ходить туда-сюда», — сказал он. Такая гибкость невозможна при нынешней системе военного персонала.
Руководители Космических сил США утверждают, что существующие модели набора на военную службу, предназначенные для привлечения большого числа людей и подготовки их по узко определенным и ограниченным специальностям, несовместимы с потребностями USSF.
