Ведущие западные химкомпании добились роста продаж в условиях энергокризиса
Затраты четырех ведущих международных агрохимических компаний на энергоресурсы за год чрезвычайно выросли, однако это не помешало им значительно увеличить продажи и прибыль, 25 октября сообщается на онлайн-платформе AgroPages.
Европейская химическая производственная база сталкивается с серьезными проблемами, вызванными ростом стоимости энергии и ограничениями мощностей. Например, затраты BASF на электроэнергию выросли на €800 млн, или на 266% в годовом исчислении, достигнув €1,1 млрд во втором квартале текущего года.
Тем не менее показатели продаж четырех ведущих международных агрохимических компаний во втором квартале 2022 года выросли, несмотря на резкий рост затрат на энергию, сырье, промежуточные и логистические затраты из-за геополитических проблем. Компании добились двузначного роста продаж и прибыли.
Среди них — Syngenta Group. Она возглавила список с продажами в размере $9,2 млрд, что на 24% больше, чем за тот же период в 2021 году. Рыночные показатели Corteva, Bayer и BASF Agriculture Solutions во втором квартале были тоже на удивление хорошими.
BASF закрыл свои бизнес-операции в России и Белоруссии 10 июля 2022 года, но его отчет об эффективности за второй квартал показывает, что давление роста цен на энергоносители компания еще не ощутила из-за наличия запасов энергоносителей по низким ценам, контрактов по долгосрочным поставкам, а также предоставления государственных субсидий. Кроме того, как и рост цен на энергоносители, цены на основные товары выросли из-за энергетического кризиса, что скомпенсировало возросшие затраты.
Меры Bayer включают адаптацию производственного процесса для снижения зависимости от природного газа, переход на альтернативные источники энергии и реализацию программ энергосбережения. Кроме того, возросшие цены на производимые товары также покрывали затраты на энергоносители.
Рост экономических показателей Syngenta Group был в основном обусловлен внедрением инновационных продуктов и услуг, а также компенсацией роста затрат за счет повышения производительности и роста цен на продукцию. Corteva смогла временно преодолеть трудности с закупками, логистикой и энергоснабжением благодаря огромному спросу на агрохимикаты в Северной Америке, а также гибкой корректировке цен компанией.
