В Hitachi заявили о нецелесообразности оплаты труда с учетом выслуги лет
Переход на выплату своим сотрудникам вознаграждения за выполненную работу по заслугам объявила японская компания Hitachi, сообщает 17 июля Reuters.
Указано, что для многих японских компаний практика использования кадровых ресурсов старой школы нецелесообразна. Исполнительный председатель Hitachi Ltd. Хироаки Наканиси пояснил, что основанная на выслуге лет заработная плата имела смысл, когда производственный цех был основным учебным полигоном, а новых сотрудников учили изготавливать телевизоры, дисплеи и чипы с нуля.
«Эта модель больше не работает», — сказал Наканиси. После глобального экономического кризиса 2008 года Hitachi прекратила основную часть своего бизнеса по производству аппаратных устройств, теперь компания сосредоточена на деятельности в области создания инфраструктуры и связанных с ней цифровых услуг. В этих условиях сотрудники должны создавать не устройства, а бизнес-идеи.
Сначала компания составит должностные инструкции для рабочей силы внутри страны и использует их в качестве критериев для оценки эффективности, которая в конечном итоге будет связана с оплатой труда. Как сообщил директор по персоналу Hitachi Хиденобу Накахата, ожидается найти «значительное количество людей на несоответствующих позициях». По словам Накахаты, 150 тыс. рабочих мест компании в Японии позволят совершить перестановки без увольнений.
Отмечается, что Hitachi должна согласовать оплату труда с зарубежными операциями. После слияния с электросетевым бизнесом ABB Ltd. в июле 2020 года за пределами Японии трудятся более половины из 310 тыс. сотрудников компании.
Частично оплата труда некоторых сотрудников в Hitachi уже утверждена, но эксперты по труду говорят, что оплата труда по старшинству пока остается нормой. «Это половина шага вперед для Японии, которая принимает вознаграждение по заслугам», — отмечает профессор организационных исследований в Университете Дошиша (Doshisha University) Хадзиме Охта, подчеркивая, что отсутствие четких рабочих мест помешало полному принятию системы.
По словам генерального директора Японского института трудовой политики и обучения Кейитиро Хамагути, производители неохотно составляют должностные инструкции для своих рабочих, поскольку это привязывает их к конкретному процессу, хотя большинство может выполнять широкий спектр задач.
Агентство отмечает, что Fujitsu Ltd. движется в том же направлении, заявив, что составит должностные инструкции для сотрудников.
