Турецкие фирмы пообещали Египту $500 млн на фоне потепления отношений
Турецкие компании обязались инвестировать до $500 млн в Египет после того, как турецкая делегация из деловых кругов впервые за десятилетие встретилась с премьер-министром Египта, 16 февраля сообщила пресс-служба египетского кабинета министров.
Дипломатические отношения между Египтом и Турцией были разорваны после того, как президент Египта Абдель Фаттах ас-Сиси, тогдашний главнокомандующий армией, возглавил в 2013 году свержение лидера «Братьев-мусульман» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) Мухаммеда Мурси, близкого союзника турецкого лидера Тайипа Эрдогана.
Отношения начали оттаивать в 2021 году, что стало частью усилий Турции по ослаблению напряженности в отношениях с несколькими региональными державами. Хотя египетские официальные лица были более осторожны в вопросе примирения, Эрдоган и Сиси встретились и пожали друг другу руки во время чемпионата мира 2022 года в Катаре.
«Независимо от любых предыдущих политических разногласий, мы всегда стремились поддерживать отношения между нашими народами и наше тесное экономическое и коммерческое сотрудничество», — заявил премьер-министр Египта Мустафа Мадбули в заявлении кабинета министров, опубликованном поздно вечером 15 февраля.
Торговые связи между Турцией и Египтом продолжаются, несмотря на дипломатическое замораживание, обе страны в последнее время стремятся укрепить региональные финансовые связи, чтобы помочь своим больным экономикам.
В заявлении говорится, что представители предприятий, посещающие Египет, некоторые из которых уже ведут там свою деятельность, это в основном люди из сфер производства текстиля, одежды, электроники и медикаментов. Турецкие инвестиции в Египет составляют $2 млрд.
Сиси говорил по телефону с Эрдоганом на прошлой неделе, выразив соболезнования и поддержку после смертельного землетрясения, которое произошло в Турции в этом месяце. Египет также направил пять военных самолетов в Сирию и Турцию с медикаментами и медикаментами, сообщило министерство обороны.
