1. Экономическая война
  2. Российский космос
Москва, / ИА Красная Весна

Трудоемкость производства «Ангары» можно снизить в три раза

Изображение: Галина Брусницына © ИА Красная Весна
График
График

Как сократить трудоемкость производства ракет-носителей «Ангара» в три раза, а «Протона» — на треть, придумали в космическом центре имени Хруничева, 21 мая сообщает РИА Новости.

Согласно годовой бухгалтерской отчетности центра за 2017 год, такой результат, заключающийся в разработке комплекса технологических и конструкторских мероприятий, был достигнут в ходе решения задачи по снижению себестоимости производства указанных ракет-носителей.

В Федеральной космической программе на 2016-2025 годы, по данным РИА Новости, говорится, что себестоимость тяжелой ракеты «Ангара-А5» в 2015 году составляла 3,5 млрд рублей, легкой «Ангары-А1.2» — 1,3 млрд рублей. Согласно тому же документу, себестоимость «Протона-М» в ценах 2017 года установлена в 1,4 млрд рублей.

Напомним, что перспективы дальнейшего развития центра Хруничева, его проектов и российской космонавтики в целом выглядят весьма туманно. Перенос предприятия из Москвы в Омск, подготовка к сокращению рабочих мест, экономия на зарплатах и на премиях сотрудников, затягивание реализации проекта «Ангара» с одновременными разговорами об альтернативных, но пока что лишь умозрительных проектах «Феникс» и «Союз-5» — всё это заставляет некоторых экспертов вообще усомниться в будущем одного из ведущих предприятий отрасли.

Комментарий редакции

Стоит при этом отметить, что пояснения к бухгалтерскому отчету центра имени Хруничева содержат также и другую любопытную информацию. Первым пунктом в разделе о сокращении издержек говорится, например, о завершении цифрового проектирования ракеты-носителя «Ангара-А5», хотя летом 2017 года было сказано о том, что ставки будут делаться на другие проекты. Также сказано о внедрении единой учетной системы 1С, интегрированной с системой производственного планирования и мониторинга хода производства. Сообщается о том, что за 2015-2016 гг. высвобождено 35% «избыточных» площадей (и к концу 2018 планируется довести этот показатель до 80%), т.е. от переезда в Омск, видимо, никто отказываться не собирается. Кроме того, управленческий персонал сокращен на 17%, что частично подтверждает опасения о массовых сокращениях рабочих мест.

Авторы отчета отмечают негативные события 2014-2017 гг., в первую очередь, сокращение рынка коммерческих пусковых услуг на 30%, сокращение оборонного заказа на 60% и увеличение Внешэкономбанком стоимости кредита, вопреки прежним договоренностям.

Основные усилия в 2018-2020 гг. предприятие планирует направить на повышение культуры производства за счет усиления контроля за качеством и повышения мотивации сотрудников. В том числе говорится и о повышении зарплат.

Комментарии
Загружаются...