Владеющая рудником в Намибии канадская B2Gold превысила годовой план добычи
Седьмой год подряд выполняет или превышает годовой план добычи золота компания B2Gold со штаб-квартирой в Канаде и рудниками в Намибии, Мали и на Филиппинах, сообщает 22 мая газета The Namibian.
Согласно годовому отчету о добыче полезных ископаемых, опубликованному на прошлой неделе, общий объем производства золота на всех рудниках B2Gold в 2022 году превысил миллион тройских унций (более 31 тонны), что принесло годовой доход в размере 33,6 млрд намибийских долларов, N$, (138,367 млрд руб.).
Такой годовой доход в значительной степени обусловлен хорошими международными ценами, которые резко выросли с 2022 года, поскольку центральные банки стали хранить больше золота. Цены в марте этого года были на 51% выше, чем в среднем с 2015 по 2019 год.
За первые три месяца 2023 года цена на золото уже выросла на 9%, и, по прогнозам аналитиков группы Всемирного банка, в 2023 году ожидается, что цены в среднем составят $1900 (150 тыс. руб.) за тройскую унцию (31,1 грамма), что на 6% выше, чем в 2022 году.
Компания рассчитывает сохранить высокие операционные показатели, прогнозируя общий объем консолидированного производства золота в этом году на уровне от 1 до 1,08 млн унций.
Рудник Отжикото в Намибии продал 155 540 унций золота (4,838 тонны) за $280,394 млн (22,5 млрд руб.), при этом скорректированные денежные операционные расходы составили $86,492 млн (6,9 млрд руб.).
Капитальные затраты составили $79,096 млн (6,3 млрд руб.), заработная плата и льготы сотрудникам достигли $40 963 (3,25 млн руб.), а дивиденды — $4,277 млн (340 млн руб.).
Правительство Намибии получило $37,7 млн (3 млрд руб.), а инвестиции в намибийские сообщества составили $1,985 млн (160 млн руб.).
«В 2022 году мы внесли $382 млн (30,5 млрд руб.) в виде налогов и роялти в наших трех основных юрисдикциях (Мали, Филиппины и Намибия). Наши налоги и отчисления от роялти составили 24% от общего дохода, который мы получили за год», — сообщил президент и главный исполнительный директор B2Gold Клайв Джонсон.
Он сказал, что в рамках своей социальной ответственности Otjikoto Mine постоянно уделяет внимание повышению уровня местных закупок с момента первоначального строительства шахты.
«Более 76% закупок в 2022 году приходилось на закупки внутри страны, при этом около $1 млн (80 млн руб.) было уплачено непосредственно малым и средним предприятия в зоне влияния рудника», — сказал президент компании.
Джонсон сказал, что в 2021 году была разработана комплексная схема закрытия шахты, чтобы направлять ход планирования ее закрытия и соответствующим образом согласовывать природоохранные и общественные инвестиции.
«В 2022 году была начата разработка комплексного плана закрытия рудника, учитывающего экологические, социальные и человеческие ресурсы, а также финансовые аспекты на основе ранее разработанной схемы закрытия. Удержание и мотивация персонала по-прежнему важны при планировании закрытия рудника, поэтому в течение 2023 года Otjikoto продолжит уделять особое внимание внутреннему взаимодействию», — отметил Джонсон.
