Офицер ВМФ: аутсорсинг — вещь идиотская и вредная для армии
Необходимо уходить от какой бы то ни было системы аутсорсинга в армии и на флоте, заявил бывший старший помощник капитана атомной подводной лодки, офицер комендатуры закрытого военного города Сергей Викторович 23 февраля в интервью корреспонденту ИА Красная Весна.
Говоря о проблемах подводного флота, офицер особо выделил вопрос нехватки кадров и неуместность системы использования гражданских фирм при обеспечении нужд армии и флота. «Если говорить о проблемах флота, то их достаточно. Не хватает людей для полного укомплектования состава подлодок. Или эта введенная при Сердюкове идиотская система аутсорсинга. Понимаете, у нас закрытый северный городок, но чистить снег на плацу или убирать штаб должны сотрудники компании, выигравшей конкурс. Понятно же, какие и чьи это компании будут делать. А это армия, она должна сама себя всем обеспечивать, а не зависеть от того, выполнит ли гражданская фирма свой контракт или нет. Также и с продовольствием. У нас Мурманск рядом, но рыба странным образом поставляется частной фирмой из Владивостока», — говорит Сергей Викторович. Несопоставимы также и суммы, выплачиваемые по контракту российским военным и военнослужащим западных стран. «Мы как-то сравнивали зарплату российского майора и западного. У нас майор получает 70 тыс. рублей, а у них, если переводить на рубли, 300 тыс. и больше. Да и условия службы гораздо лучше. Хотя тут проблема не только у военных, возьмите учителя с его 20 тысячами рублей в месяц», — сказал офицер.
Отметил собеседник и положительные изменения, происходящие в армии за последние 15 лет. «Если сравнивать с тем, что было раньше, то сейчас, конечно, больше порядка и дела на флоте гораздо лучше. В 2002 году, когда я пришел на флот после учебы и командовал торпедным отсеком, у нас даже не все торпедные аппараты на подлодке были в рабочем состоянии. У некоторых даже люки были заварены, просто не могли заменить сломавшуюся задвижку. В походы редко выходили. После стали в плаванье ходить чаще, новые субмарины получать. Правда, чтобы их в автономку отправить, набирали людей с других подлодок, которые уже были в строю» — заявил бывший старпом капитана атомной субмарины.
Напомним, в результате реформ вооруженных сил РФ, которые стартовали в 2008 году, в армии была введена система аутсорсинга. Часть функций, якобы не свойственных военным, были переданы гражданским организациям. Также было учреждено и передано под контроль минобороны ОАО «Оборонсервис», включавшее более трехсот организаций. ОАО стало основной организацией для материально-технического обеспечения Вооруженных Сил. Однако, уже в октябре 2012 года ОАО «Оборонсервис» оказалось в центре громкого коррупционного скандала. В результате различных мошеннических операций и злоупотреблений со стороны руководства ОАО «Оборонсервис» государству были причинены многомиллионные убытки. Скандал привел к отставке министра обороны Анатолия Сердюкова и к обвинительным приговорам основным фигурантам дела, в том числе бывшему начальнику департамента имущественных отношений министерства обороны и члену совета директоров ОАО «Оборонсервис» Евгении Васильевой. При этом мягкость меры наказания, примененной к чиновникам, вызвала негативную реакцию в обществе.
