Специалист холдинга «Ростех»: прибыль — вот что стоит на первом месте

На вопросы о проблемах производства согласился ответить работник «оборонки» из Подмосковья Алексей 24 февраля, сообщает корреспондент ИА Красная Весна.

Алексею 37 лет, он работает на предприятии, которое входит в холдинг «Ростех». Вот что он рассказал:

— Как Вы считаете, по какому принципу и в достаточном ли объеме выделяются деньги на оборонную промышленность?

 — Средства выделяются в достаточно неплохом количестве, но сложно сказать, по какому принципу.

— Как Вы думаете, что для Вашего предприятия является приоритетным: коммерческая выгода или нацеленность на разработки, необходимые для обороноспособности страны? Возможно ли реализовать в этом случае новую разработку или открытие?

— Безусловно, прибыль — вот что стоит на первом месте. У нас акционерное общество, поэтому не будет прибыли — не будет работы, всех уволят. Если даже будет необходимость сверхважной разработки, но не будет прибыли — работы прекращаются. Но справедливости ради стоит сказать, что все же существуют отделы, занимающиеся, и притом грамотно и эффективно, перспективными разработками.

— Существует ли на Вашем предприятии проблема кадров? Изменился ли уровень образования молодых специалистов в последние годы?

— С кадрами всегда ситуация сложная. Кадрового голода нет, у нас по региону неплохие условия, люди приезжают из соседних областей, молодежи полно, ну вот с качеством — огромные трудности. Общий уровень образования сильно упал, у молодежи не чувствуется стремления к познанию, интересы другие, хотя все, конечно, зависит от человека.

— Предпринимается что-нибудь для ее решения?

— Да, где возможно, есть обучающие курсы для повышения квалификации.

— Достаточен ли уровень оснащенности предприятия, где Вы работаете? Часто ли обновляется оборудование?

— У нас проблем с оснащенностью нет вообще, уровень высокий. Оборудование обновляется по нашему требованию. Но взять, к примеру, другие промышленные центры — Рыбинск, Рязань — там технический уровень намного хуже. Не могу сказать причину диспропорции — может, денег меньше выделяется, или проблемы с руководством…

— Как Вы оцениваете уровень зарплат, социалки, условия труда?

— Уровень достаточно неплохой, зарплата достойная по региону. Показатель этому — молодежь, которая раньше приходила на предприятие исключительно ради освобождения от срочной службы, сейчас, когда необходимости в этом нет, все равно приходит к нам работать. По социалке — есть своя поликлиника, есть программа поддержки молодых специалистов — жилищные субсидии.

— Как Вы считаете, что является самой острой проблемой ВПК?

— Проблем-то, конечно, много. С точки зрения социальных отношений — отношение к людям, к рабочему классу: очень большая разница в оплате труда у руководства и работника, хотя этот недостаток присущ всей современной России. Если взять производственный аспект — сложности с качеством.

Напомним, в советское время рабочие ВПК были на привилегированном положении по зарплате, соцгарантиям и престижности профессии, но и ответственность была высока. Поэтому на таких предприятиях всегда формировались высокопрофессиональные рабочие коллективы. В год столетия Рабоче-Крестьянской Красной Армии ИА Красная Весна проводит опрос военных и работников ВПК для того, чтобы составить картину происходящего в этих сферах. В первую очередь ИА очень интересует проблема готовности ВПК и военных к новым горячим и холодным войнам.