Звенящее чувство тревоги: офицер про психологическую атмосферу в войсках

Об отсутствии системной военно-политической работы в войсках как о главной проблеме современной армии рассказал офицер среднего командного звена одной из подмосковных частей Сергей (имя изменено по просьбе респондента) 24 февраля в интервью корреспонденту ИА Красная Весна.

По словам Сергея, даже после развала СССР, в «лихие 90-е» приезжали профессиональные лекторы, читали толковые лекции по политическому положению в России и в мире. Сергей отметил: «меня тогда поразило, как один лектор рассказывал про принципы управления на Западе, про то, как спецслужбы опекают работников культуры. Особенно запомнился рассказ про то, как опекали группу Битлз. Рассказывали про религиозные секты и их роль в управлении обществом». Сейчас, по словам военного, эта работа продолжается, но формально. Уровень лекций сильно упал, приезжие лекторы выступают по бумажке, не владеют в полной мере материалом; часто не могут ответить на вопросы по своим лекциям. Такая ситуация существует на всех уровнях.

Это приводит к плачевным результатам. Не имея цельного видения ситуации военнослужащие пытаются сориентироваться сами, при этом понимание коллег, служащих в одной части, в одном подразделении может быть диаметрально противоположным. Что неминуемо порождает конфликты и создает существенные угрозы.

Ситуация усугубляется процессом атомизации в армии. В годы, когда министром обороны был Сердюков, армейские коллективы разваливались. Это достигалось двумя способами. Во-первых, по коллективности сильно ударили сокращения в армии. Атмосфера нервозности, неопределенности (кого сократят, кого оставят) плохо повлияла на коллективы. Во-вторых, была введена система премирования «лучших», при этом критерии определения лучших были непрозрачны, что порождало подозрения в нечестности выбора и зависть по отношению к премируемым.

Сказалось и разрушение системы военных городков. Военнослужащие части, в которой служит Сергей, раньше жившие компактно в городке, имевшем свой микроклимат, теперь, в лучшем случае, живут в одном доме. Это также приводит к социальной атомизации, разрушаются личные связи, невероятно важные в военном коллективе.

После прихода нового министра обороны, Сергея Шойгу, коллективная система, разрушенная Сердюковым, так и не была восстановлена. Сергей лаконично описал сегодняшнее положение вещей: в армии была введена «система офисной конкуренции», совершенно недопустимая в коллективах, в которых от «чувства локтя» зачастую зависит всё.

Сейчас много говорят про большое количество бумажной работы у врачей, учителей. По словам Сергея, в войсках происходит то же самое: работа над отчетами зачастую ставится выше реальной работы по повышению боеспособности частей.

Все это рождает «звенящее чувство тревоги» за будущее страны. Удовлетворенность повышенными зарплатам, которая царила в первое время, прошла, и военные все чаще спрашивают себя и друг друга, куда идет страна. Без этого понимания, по словам Сергея, в случае серьезного военного конфликта хорошо сражаться армия не сможет. «Сослуживцы все чаще говорят, что мы „идем не туда“», — подытожил разговор Сергей.

Напомним, Анатолий Сердюков занимал должность министра обороны с февраля 2007 года по ноябрь 2012. За это время в армии была проведена серьезная реформа. Была сокращена численность армии, ее органы управления, военные учебные заведения, музеи, НИИ. Масштабные кадровые перестановки произошли в аппарате Генштаба. В 2012 году Сердюков был отправлен в отставку в связи с крупным скандалом вокруг ОАО «Оборонсервис». Период в армии после Сердюкова многие называют «восстановительным».