Работа на удалении меняет структуру спроса на жилье — эксперты ФРГ
Тренд к увеличению количества работы на удалении может разгрузить рынок жилья в крупных городах, заявил эксперт по вопросам недвижимости Кельнского института немецкой экономики Михаель Фогтлендер, передает 3 сентября немецкое новостное агентств DPA.
Работа на дому может сделать окрестности метрополий «более привлекательными», добавил Фогтлендер. Если в бюро нужно ездить всего два раза в неделю, то и длительные дороги до работы становятся вполне приемлемыми, — считает он. Работа на удалении предоставляет новые шансы и для сельских регионов.
«Пригородные зоны могут расшириться» и снизить рост цен на недвижимость в крупных городах, — заявил Фогтлендер.
Рабочие места для высококвалифицированных специалистов создаются в городских агломерациях. Именно поэтому «рынок жилья очень сильно заточен под метрополии», — рассказал Фогтлендер. Он считает, что большого наплыва желающих переселиться в сельские районе скорее всего не будет. Для этого в сельских регионах необходима соответствующая инфраструктура, например школы, детские сады, быстрый интернет, культурные программы.
Также считает и представительница специализирующейся на недвижимости консалтинговой компании Jones Lang LaSalle Inc. (JLL) Хельга Шойнеман. По ее мнению увеличение количества работающих на дому изменит и спрос на жилье. В частности, при работе на удалении жилье должно быть больших размеров. Работа на удалении востребует кабинетов, балконов или огородов.
При больших перепадах цен на жилье, соседние регионы могут оказаться привлекательнее городов и даже компенсировать затраты на длительные поездки на работу. При этом Шойнеман отмечает, что не только цены на жилье или доступность транспортной инфраструктуры играют роль при выборе места проживания.
Само рабочее место играет важную роль. Сотрудник работающий на производстве не может выполнять свою работу на удалении. В то время как большинство работы в бюро вполне возможно выполнять из дома. Большинство работников в крупных городах работают в офисах, поэтому изменения в спросе на жилье следует ожидать в таких городах как Мюнхен, Кельн, Франкфурт, или Дюссельдорф, добавила Шойнеман.
Фогтлендер отметил, что резкие изменения в вопросе перехода на удаленную работу наступили в связи с разразившемся коронавирусным кризисом. Компании были вынуждены вводить удаленную работу в экстренном порядке. Согласно данным Кельнского института немецкой экономики, еще в 2018 году не более 11% сотрудников в Германии в той или иной форме работали на удалении.
Мюнхенский институт экономических исследований провел опрос среди 800 руководителей отделов кадров. По результатам опроса исследователи выяснили, что из тех компаний, которые были вынуждены из-за эпидемии коронавируса усиленно вводить работу на удалении, 73% компаний продолжат и после эпидемии в той или иной мере практику работы на удалении.
Опыт работы на удалении позволил выявить и ее положительные и ее отрицательные стороны. К положительным сторонам относятся экономия средств и у сотрудника и у работодателя.
Согласно данным DZ Bank, в 2019 году в семи крупнейших городах Германии цена на квадратный метр офиса, включая побочные расходы, колебалась между 18 и 25 евро за квадратный метр. На каждого работника в среднем приходилось около 30 кв м. В год в среднем одно рабочее место в офисе обходится компаниями 6,5 — 9 тысяч евро. В самых дорогих районах Берлина, Франкфурта-на-Майне или Мюнхена эта цена превышала 15 тысяч евро.
DZ Bank также отмечает, что продолжительное время в году рабочее место офисного сотрудника пустует из-за отпусков, выходных, болезней, командировок, работы на удалении или неполного рабочего дня. В среднем офисный сотрудник находится на своем рабочем месте всего 190 дней в году.
Среди негативных аспектов работы на удалении Фогтлендер отмечает отсутствие личного контакта сотрудников в офисе. При его отсутствии не происходит идентификации сотрудника с компанией, не создается ощущения общности. Помимо этого возникают проблемы при «врабатывании» новых сотрудников.
«Скорее всего не все смогут постоянно работать из дома. Нужен новый баланс между работой на дому и проживанием», — подытожил Фогтлендер.
