Жюри конкурса Office 2021 Design Challenge выбрало победителей
Объявлены победители архитектурного конкурса Office 2021 Design Challenge, об этом 10 марта пишет онлайн-журнал Archinect.
Это было первое издание ежегодной серии конкурсов, в которой участникам поручено изучить дизайн рабочего места. Главной темой конкурса была тема «новых норм» постпандемической трудовой жизни. Также организаторы конкурса обратили внимание участников на проблему постоянно меняющихся способов связи и подключения, включая облачное программное обеспечение, видеоконференции, электронную почту и социальные сети.
Как заявили организаторы конкурса: «Фиксированное офисное пространство и необходимость физической близости к коллегам или клиентам были поставлены под сомнение и в некоторых отраслях полностью ликвидированы. Как архитектура реагирует на такие тесты в физической среде? Как дизайн можно использовать в качестве инструмента для улучшения благополучия и производительности работника?»
Первая премия была присуждена Гюлю Кок-Джансену, Керему Бостану, Сурабхи Нигаму и Летиции Браун из мюнхенской компании Gül Koc Gmbh interior design construction services за проект «92».
«„92“ — это коворкинг-пространство под руководством сообщества, расположенное вдоль бывшей мюнхенской скоростной железной дороги, первоначально построенной для Олимпийских игр 1972 года. Члены этого предлагаемого сообщества получают доступ к коворкингу, а партнерский фермерский рынок вдоль пешеходного моста выше служит источником дохода для поставщиков», — сообщается в аннотации к проекту.
Вторая премия и премия BB Green Award достались британским Гарету Коттеру и Марии Мере Вере за «Моховые деревья».
Описание проекта: «Moss Tree стремится разработать форму архитектуры, которая положительно влияет на город и его жителей с помощью гибкой модульной конструкции, которая может быть адаптирована к различным участкам браунфилда. Шестиугольные древовидные формы действуют как „зеленые офисы“, используя мох для фильтрации городского воздуха и создавая небольшие леса для социального взаимодействия».