Рогозин потребовал учитывать конъюктуру рынка в космической промышленности
Учета изменений рыночной конъюнктуры потребовал от сотрудников ракетно-космической промышленности России глава госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин 29 октября на Первой отраслевой конференции по диверсификации отрасли.
Конференция проходит на территории ВДНХ в павильоне «Космонавтика и авиация» на ВДНХ, она посвящена развитию и продвижению продукции гражданского назначения.
Рогозин высказал мнение, что отечественная космическая отрасль должна ориентироваться в своей работе на условия рыночной конкуренции, чего в данный момент не происходит, поскольку у части сотрудников присутствует инертность сознания и даже высокомерие и презрение к условиям рыночной конкуренции.
Подобные проблемы глава «Роскосмоса» связывает с тем, что сама отрасль формировалась в Советском Союзе и стимулом ее развития была необходимость выстаивать в условиях холодных и горячих войн, а вовсе не конкурентная рыночная борьба. Сейчас же, по его мнению, необходимо приспособить наследие советских ученых к жизни в новых условиях.
Напомним, весной этого года Дмитрий Рогозин призывал к возрождению микроэлектроники в России, поскольку против нас введены санкции и мы находимся в неравных условиях с ведущими производителями космической техники. При этом, даже отмечая неравенство условий, он заявлял о необходимости для промышленности соответствовать требованиям рынка.
Следует отметить, что именно сейчас против России ведется беспрецедентная по накалу и нечистоплотности используемых методов холодная война. Война, которую необходимо выдержать, имея гораздо более слабые позиции, чем СССР. Вряд ли при таких условиях можно говорить о приспособлении к рынку отрасли, являющейся локомотивом научно-технического прогресса в стране. Тем более что никакой свободной рыночной конкуренции при ведении войны не предполагается. Скорее необходимо возвращать и адаптировать к условиям современности не только научно-техническую, но и идеологическую базу для сохранения и развития космической отрасли.
