Акции «Магнита» выросли почти на 4% на новостях о приобретении «Дикси»
Почти на 4% выросла после публикации сообщения о приобретении 100% акций Dixy Holding Limited (управляющий более чем 2,5 тыс. магазинов под брендом «Дикси») цена обыкновенной акции ПАО «Магнит». 18 мая с ходом торгов по акциям эмитента можно ознакомиться на сайте Мосбиржи.
По состоянию на 14:20 цена одной акции составляет 5 311 рублей (+3,15%), количество реализованных сделок — 43 382, количество акций, сменивших владельца около 2,2 миллионов штук, итоговая сумма проведенных сделок чуть меньше 11 миллиардов рублей. Торги открылись на отметке 5 165 рублей за одну обыкновенную акцию, максимальная на данный момент зафиксированная цена по сделкам — 5 395 рублей за акцию.
Как сообщается в пресс-релизе компании «Манит», цена соглашения на данный момент составляет 92,4 миллиарда рублей. Окончательно она будет определена в зависимости от «изменений чистого долга и чистого оборотного капитала, рассчитанных на дату закрытия сделки» и некоторых других показателей.
Датой закрытия сделки объявлено 31.08.2021, описаны обстоятельства, при которых она может быть перенесена на 30 сентября. Закрытие сделки зависит от согласования с Федеральной антимонопольной службой России и выполнения ряда других условий, согласованных сторонами. Планируется, что сделка будет профинансирована за счет имеющихся у Магнита денежных средств и доступных неиспользованных кредитных линий.
DIXY Holding Limited — это холдинговая компания группы компаний, управляющих 2 612 магазинами у дома под брендом «ДИКСИ» с выручкой 281,4 миллиарда руб. за 2020 год и 39 суперсторами под брендом «Мегамарт» с выручкой 17,4 миллиарда руб. за 2020 год. Большинство магазинов у дома расположены в Москве/Московской области (1 329 торговых точек) и Санкт-Петербурге/Ленинградской области (458 торговых точек). Остальные магазины у дома находятся в Центральном, Северо-Западном и Уральском федеральных округах. Большинство суперсторов оперируют в Свердловской области, 4 магазина расположены в Тюменской области.
