В Великобритании подсчитали приобретения и потери от Brexit
Потери Великобритании от Brexit более чем в 178 раз превышают приобретения в результате независимых торговых сделок, 7 ноября пишет The Independent со ссылкой на результаты исследования проведенного по заказу газеты учеными Обсерватории торговой политики Великобритании Университета Сассекса.
По подсчетам ученых, суммарная выгода от торговых сделок, заключенных правительством, будет составлять от £3 до £7 в течение следующих 15 лет. Общий экономический подъем, обусловленный сделками, оценивается в 0,01-0,02% от ВВП, менее 50 пенсов на душу населения в год.
В то же время, из-за выхода Великобритании из ЕС, королевство потеряет порядка 4% ВВП за 15 лет, считают ученые. Согласно данным правительства, потери составлять более £1250 на человека за 15 лет. Это в более чем в 178 раз больше выгод.
Ученые отметили, что новые торговые соглашения с отдельными странами представляют собой ухудшенные копии соглашений, которые есть у ЕС с этими странами.
Издание отмечает, что в министерстве международной торговли Великобритании отрицают наличие большого урона, аргументируя это тем, что проведенный анализ основан на старых, уже не актуальных данных. Впрочем, газета подчеркивает, что данные, на которых основан анализ, были опубликованы минувшим летом.
«Наш прогноз по глобальной торговле, опубликованный в сентябре, показывает, что центр тяжести мировой торговли уходит из Европы в сторону быстрорастущих рынков в Азиатско-Тихоокеанском регионе», — цитирует издание слова представителя министерства. По его словам, стратегия Великобритании заключается в ориентации на эти рынки в расчете на преимущества, которые подобные сделки могут дать в будущем.
Неназванный источник также сообщил, что правительство хочет провести еще одну «волну» заключения торговых сделок с такими странами, как Индия, Канада, Мексика и страны Персидского залива.
Напомним, согласно оценке Еврокомиссии, выход Великобритании из ЕС обернется для королевства в 4 раза большими потерями, чем для экономики Евросоюза.
