Брукингский институт: необходимо дать рабочему контроль за графиком

Возможность рабочему контролировать свой рабочий график выгоден не только ему, но и бизнесу, считают содиректор Центра по делам и семьи Брукингского института Ричард В. Ривз и бывший научный сотрудник Центра по проблемам детей и семьи Кэтрин Гайот, 18 августа сообщает пресс-служба Брукингского института.

Они отмечают, что в условиях планирования производства по принципу «точно в срок», рабочие узнают о своем графике либо поздно, либо прямо перед началом смены. Причем порой оказавшись на рабочем месте, они узнают, что работы нет.

Эксперты указывают на то, что в условиях кризиса все больше семей полагаются на более, чем одного кормильца, и в условиях, когда они не знают точно своего графика, они не могут планировать свою работу, поездки в школу, больницу и так далее.

«Политика времени становится в некотором смысле столь же важной, как и политика денег», — описывают эксперты изменения в политике социальной поддержки населения, имея в виду, что возможность планировать работу стала такой же важной, как получение социальных пособий.

«Разумные ограничения на практику планирования точно в срок улучшили бы благосостояние работников. Они также могут принести пользу компаниям в долгосрочной перспективе, улучшив моральный дух и сократив текучку кадров», — заявили эксперты.

Они отмечают, что данная идея уже нашла свое воплощение в законодательной практике, например, законы о справедливом планировании были приняты в штате Орегон и таких городах, как Сан-Франциско, Нью-Йорк и Сиэтл.

Согласно этим законам рабочие получают больше возможностей планировать свой график или получают выплаты за неожиданные изменения в рабочем графике.