Эксперт рассказал о состоянии рыбоводческой отрасли после введения санкций
России требуется многолетняя программа по выстраиванию рыбоводческой отрасли, чтобы преодолеть последствия антироссийских санкций, заявил генеральный директор Гатчинского комбикормового завода Дмитрий Кулагин 7 апреля, сообщает интернет-издание online47.
По его словам, производство экструдированных кормов (кормов для хищников) является достаточно новым направлением для России, потому что в советское время такого направления не существовало, а кормовую базу никто не развивал.
«Один из первых заводов был построен у нас, на территории Гатчинского комбикормового завода. Еще несколько заводов было построено на территории страны: в Белгородской области, Подмосковье и Твери. Но основная проблема заключалась в том, что поддержки государственной отрасли по производству кормов для рыб промышленного разведения как таковой не существовало», — отметил Кулагин.
Он пояснил, что дотировались преимущественно рыбные хозяйства, которым выделялись средства, независимо от страны — производителя кормов. «Поскольку стереотип отрасли полностью по технологии был ориентирован на Запад, технологи, рыбоводы и собственники ферм, в силу ментальности при прочих равных, были ориентированы на импортный корм», — добавил директор Гатчинского комбикормового завода.
В свою очередь государственных мер, направленных на импортозамещение и защиту внутреннего потребителя, не предпринималось, а российские заводы если и строились, то они не были ориентированы на внутреннего потребителя, которых имел те же самые корма по той же цене в большом достатке, но от импортного производителя, объяснил Кулагин.
Однако, в нынешней ситуации, по его словам, можно рассчитывать на корма казахстанских, китайских и белорусских производителей.
«Американцы на хайпе традиционно „накручивают“ европейцев, а сами спокойно продолжают делать бизнес. Но ведь для скандинавских фирм — особенно норвежских — наши рынки носят стратегический характер, и просто так их бросить для них чревато экономическими последствиями, за которые они будут нести ответственность перед своими акционерами и рабочими коллективами», — пояснил директор Гатчинского комбикормового завода.
Отвечая на вопрос, что нужно делать, чтобы отрасль в России продолжала жить, Кулагин сказал, что «потребуется многолетняя программа по выстраиванию отрасли».
«А здесь и сейчас надо начать с определенных шагов. Прежде всего, провести диверсификацию поставщиков и постепенно увеличивать внутреннее производство», — добавил он.
Кулагин обратил внимание, что уже несколько крупных проектов по строительству кормовых заводов на слуху. На данный момент идет просчет бизнес-моделей и заказ оборудования.
«Но это задачи — не текущего товарного года, и, возможно, даже не следующего. А пока будем действовать по обстоятельствам. Но уверен: совсем без кормов не останемся. Знаем, как раньше уже не будет. Настраиваемся на трудную работу и результат», — заключил Кулагин.
