Татнефть проводит масштабную реструктуризацию
Кадровая реструктуризация подразделений компании «Татнефть» коснется более десяти тысяч работников, об этом сообщил Начальник управления по работе с персоналом Андрей Глазков в интервью газете «Нефтяные вести», 8 августа передает деловая электронная газета «Бизнес Online».
Андрей Глазков уточнил, что в реструктуризации будут учавствовать 15 тысяч человек работников компании, при этом будет создано такое же количество рабочих мест. Смысл реструктуризации — выравнивание ставок и оплаты однотипного труда в различных подразделениях, более грамотно выстроенных карьерных маршрутах и ротация специалистов. Также разрабатывается расчет ставок с четвертью, которая предусматривает переход работника на оплату половины ставки и три четверти ставки, которую будут применять в зависимости от ситуации.
«Реструктуризация включает в себя несколько этапов и проходит по всей группе «Татнефть». В прошлом году стартовал проект в рамках общего центра обслуживания, когда путем вывода из структурных подразделений обслуживающих функций мы создаем службы, в задачи которых входит обслуживание всех бизнес-направлений. Подчеркну, что на данный момент при этих изменениях ни одного человека мы не потеряли, все были обеспечены работой», — пояснил Глазков.
Напомним, что ПАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина занимает пятое место по добыче сырой нефти. Было образовано в 1950 году постановлением совета министров СССР. В 2015 году среднесписочная численность персонала компании составляла 20,6 тысяч человек.
Затраты на зарплату на крупных предприятиях могут составлять до 50% от общих расходов. В трудные времена, стремясь сэкономить, предприятия в первую очередь сокращают фонд оплаты труда путем оптимизации численности и кадровой реструктуризации, понижением размера зарплат. Но предприятие не может в одностороннем порядке изменить условия трудового договора. Это возможно лишь тогда, когда произошли изменения в организационных или технологических условиях труда и соответственно ранее оговоренные условия не могут быть сохранены. По решению Верховного суда работодатель обязан представить соответствующие доказательства подобных изменений. Тогда проводится реструктуризация, работники переводятся в новые структуры, но выполняют прежнюю работу за меньшие деньги. И появляются такие формулировки как: "путем вывода из структурных подразделений обслуживающих функций мы создаем службы, в задачи которых входит обслуживание всех бизнес-направлений". По сути — это то же обслуживание, только вид сбоку. Цель этих высказываний — завуалировать перевод работников на менее оплачиваемые рабочие места с оплатой в половину ставки и три четверти ставки, представляя это в прессе как достижение компании.
