Инженер-программист ВПК: уровень новых кадров неуклонно падает
Уровень подготовки молодых людей, приходящих работать на оборонное предприятие, неуклонно падает, сообщил инженер-программист АО «ВНИИ Градиент», 24 февраля в интервью корреспонденту ИА Красная Весна.
— Стоит ли в ВПК проблема кадров?
— В ВПК, как впрочем и в других отраслях (медицина, образование), ощутимый кадровый голод. Системно этим вопросом никто не занимается. В некоторых случаях предприятие может себе позволить отправить сотрудников, например, за рубеж, овладеть какими-либо навыками, технологиями, САПР (Системы автоматизированного проектирования — прим. ИА Красная Весна) и так далее. Но это исключение из правил. Кадровая проблема усугубляется тем, что со временем уровень молодых людей, приходящих на роботу на оборонное предприятие, неуклонно падает. Однако, когда предприятие имеет длинные заказы и сотрудничает с вузом, кадровый вопрос во многом решается.
— В достаточном ли объеме выделяются государством деньги на оборонную промышленность?
— На оборонную промышленность, на мой взгляд, выделяется огромное количество денег. Если последние 3–4 года деньги стали считать и оптимизировать расходы, то десятилетие до этого ВПК заливали деньгами.
— Преследуют ли оборонные предприятия коммерческие цели или работа нацелена именно на необходимые для обороны разработки?
— В подавляющем числе случаев усилия предприятий направлены на получение прибыли. Имея достаточно комфортную финансовую подушку хотя бы на 3–4 года вперед и адекватное руководство, предприятие может себе позволить вложиться в более менее серьезную интересную разработку (естественно, с прицелом ее дальнейшей коммерческой реализации). По моему мнению, таких предприятий очень мало. Большинство оборонных предприятий балансируют на уровне нулевой прибыли или вообще работают в убыток.
— Как Вы оцениваете уровень оснащенности оборонных предприятий?
— Оснащенность оборонных предприятий находится на высоком уровне. У нас легко выделяют деньги на покупку какого-либо дорогущего аппарата, стоящего десятки миллионов рублей. Но, например, проиндексировать зарплату сотрудникам раз в год или заплатить дополнительную премию — вопрос нерешаемый. В образовании я такое тоже наблюдал. Уровень зарплат и т. д. примерно такой же, как и везде. Не хотел бы, чтоб мои дети работали там же, где и я.
— Что по-вашему является главной проблемой оборонных предприятий?
— Главная проблема ВПК, с моей точки зрения, это неэффективное использование выделяемых денег. При существующей системе гособоронзаказа деньги зачастую закапываются в песок или аккуратно выводятся куда надо и кому надо. Среди других проблем следует выделить очень низкий уровень руководящего состава предприятий, излишне забюрократизированный и раздутый аппарат управления и низкую оплату труда.
