Четырехдневная рабочая неделя — «за» и «против» взвешивают в Британии

Четырехдневная рабочая неделя без потери заработной платы позволит сберечь британским семьям тысячи фунтов стерлингов в год. По подсчетам аналитического центра Autonomy, в среднем за год человек с ребенком младше двух лет сэкономил бы 1440 фунтов стерлингов на уходе за детьми и 340 фунтов стерлингов на транспортных расходах, если один раз в неделю ему не приходилось бы ездить на работу. Об этом пишет 19 сентября газета The Guardian.

Активисты и экономисты, выступающие за четырехдневную рабочую неделю, как правило, акцентируют внимание на преимуществах для работников в виде увеличения свободного времени и потенциального повышения производительности, что позволяет компаниям выполнять тот же объем работы, но за меньшее время.

Autonomy заявил, что эта политика также поможет работникам, борющимся с возросшей стоимостью жизни, поскольку Великобритания переживает период высокой инфляции, особенно в отношении счетов за электроэнергию.

Расчет стоимости поездок на работу основан на среднегодовом показателе в размере около 1700 фунтов стерлингов, учитывавшем ответы выборки людей, занятых полный и неполный рабочий день, а также самозанятых по всей Великобритании. Среднегодовые расходы на уход за детьми в 7200 фунтов стерлингов для семьи с одним ребенком были взяты из отчета Конгресса профсоюзов за 2021.

Анализ был проведен после того, как новаторский пилотный проект четырехдневной рабочей недели в Великобритании прошел половину пути: 73 компании, в которых занято около 3300 человек, пошли на шестимесячный пробный период, который начался в июне и закончится в ноябре.

Уилл Стронг, директор по исследованиям в центре Autonomy, утверждает, что преимущества четырехдневной рабочей недели для благосостояния работников и повышения производительности хорошо известны, но влияние, которое она может оказать на стоимость жизни, до сих пор упускалось из виду.

Однако, как пишет газета, любая оценка потенциальных финансовых выгод от четырехдневной рабочей недели также должна быть сопоставлена с расходами на досуг в дополнительный выходной день, а также с такими расходами, как счета за отопление дома, если работники и дети остаются дома. Ученым еще предстоит проанализировать результаты исследования, чтобы понять положительные и отрицательные последствия сокращения рабочего дня.