Профсоюзы обнаружили, что детсады Австралии воруют миллионы у работников
Миллиардные прибыли, суперъяхты и частные самолеты имеют владельцы частных детсадов и детских центров Австралии, экономя на работниках и повышая цены для родителей, выяснили профсоюзы, пишет 22 марта Daily Mail Australia.
В отчете Объединенного профсоюза работников Австралии говорится, что в отрасли по уходу за детьми доминируют пять крупных операторов — Only About Children, Affinity, Guardian, Busy Bees и G8. Только на них приходится около пятой части всего сектора раннего образования в Австралии, причем G8 является крупнейшей из всех, управляя 470 центрами по уходу за детьми по всей стране, работающих под такими названиями, как World of Learning, Early Learning Services и Headstart.
Оборот компании, зарегистрированной на Австралийской фондовой бирже, составляет почти 1 миллиард австралийских долларов (AUD, $740 млн по текущему курсу), а исполнительный директор G8 Гэри Кэрролл в 2021 году получил зарплату в размере 840 346 AUD и еще 1,42 млн AUD в виде премий.
Но в 2020 году проверка соответствия требованиям показала, что за предыдущие шесть лет компания недоплатила 27 тыс. работникам суммарно порядка 50–80 миллионов AUD. «Выявленные проблемы в первую очередь связаны с оплатой сверхурочной работы, минимальными периодами работы, согласованными часами работы и надбавками», — признала тогда компания.
Хелен Гиббонс, исполнительный директор Объединенного профсоюза работников раннего образования, призвала к большей прозрачности в бизнесе по уходу за детьми и прекращению деятельности коммерческих компаний. «Система, которая у нас есть, подводит детей, но она также подводит родителей и подводит налогоплательщиков», — заявила она газете.
«Мы наблюдаем действительно плохой результат в отношении детей в некоторых центрах. Мы наблюдаем завышенные гонорары для родителей, и мы видим огромную прибыль от покупки яхт и Ламборджини, — добавила Гиббонс. — Это просто разрушенная система».
Профсоюзный лидер призвала к публикации финансовой информации. «Большинство родителей понятия не имеют о размере получаемой прибыли. Они могут даже не знать, что их ребенок посещает коммерческую службу, потому что операторы не рекламируют это. Некоторая прозрачность, немного информации об этом были бы очень полезны», — заявила она.
Прибыль отрасли составляет около 14 млрд AUD в год, из них 11 млрд субсидируется за счет налогов, и эти деньги попадают в карманы владельцев частных компаний. При этом родители сталкиваются с непомерными счетами по уходу за детьми, которые в Сиднее, например, в среднем составляют 167 AUD в день на ребенка. И в отличие от частных школ, которые обязаны инвестировать заработанные деньги обратно в свой преподавательский состав и оборудование, центры по уходу за детьми в Австралии могут работать исключительно с целью получения прибыли.
«Но люди, управляющие коммерческими центрами, мотивированы прибылью. Вот почему они там — они получают прибыль. Я не думаю, что вы должны иметь возможность получать прибыль от раннего образования и от маленьких детей, — подчеркнула Гиббонс. — И я думаю, что большинство родителей, взглянув на непристойные прибыли, получаемые в этом секторе, согласились бы со мной. Когда видишь Ламборджини и яхты, а также чрезмерную прибыль, которую получают некоторые операторы, то понимаешь — это абсолютно безудержный капитализм»
