Россия начинает разработку следующего поколения экипировки для бойцов
Техническое задание на разработку боевой экипировки третьего поколения может быть сформировано к декабрю, заявил генеральный директор АО «ЦНИИТОЧМАШ» (входит в «Ростех») Альберт Баков, 17 июня передает РИА Новости.
«Думаю, что к декабрю в Минобороны РФ будет сформировано тактико-техническое задание на разработку боевой экипировки 3-го поколения, которая предварительно получила название „Сотник“. В нее войдут совершенно новые средства индивидуальной защиты и боеприпасы», — сказал Баков.
Генерал обозначил три важных направления в работе над будущей амуницией: жизнеобеспечение, робототехника и новые материалы. Задачи жизнеобеспечения были раскрыты более детально: «Она (амуниция — прим. ИА Красная Весна) должна давать больше защищенности не только жизненно важных органов бойца, а его всего целиком. Это очень серьезный вопрос, который мы отрабатываем», — сказал Баков.
Новый комплекс должен быть сконструирован, отталкиваясь от нового концепта, так как требуемые качества нельзя достичь путем модернизации поступающего в войска «Ратника».
После утверждения тактико-технического задания Министерство обороны РФ приступит к процедуре определения исполнителя. Предприятия «Ростеха», в том числе и ЦНИИТОЧМАШ, имеют как необходимые мощности производства, так и компетенции для реализации нового проекта.
Однако руководитель предприятия уточнил: «По некоторым направлениям создания экипировки третьего поколения, считаю, необходимо еще провести научно-исследовательские работы». По его словам, плановые сроки опытно-конструкторских работ назначены на 2020–2023 годы.
Напомним, поставки в вооруженные войска РФ экипировки 2-го поколения «Ратник» начались с 2015 года, через год после принятия на вооружение. Над комплексом работало около 80 предприятий, из них ЦНИИТОЧМАШ являлось головным предприятием в проекте.
«Ратник» является модульной системой, приспособленной для действий в любое время суток, в различных условиях, в границах температур от минус 40 до плюс 50 градусов.
