Власти ФРГ поведали, сколько они потратили для сокращения рабочего дня
Коронавирусный кризис обошелся федеральному агентству по трудоустройству в €52 млрд, заявила финансовый руководитель агентства Кристиане Шёнефельд, передает 22 января немецкое информационное агентство DPA.
В интервью агентству Шёнефельд рассказала, что в 2020 и 2021 годах расходы ведомства были экстремальными. Они составили €61 млрд и €58 млрд соответственно.
Особенно дорого ведомству обошлись взносы на социальное страхование людей, находившихся на сокращенном рабочем дне. В общей сложности на это ушли почти все накопленные ведомством резервы — около €26 млрд. С большим трудом накопленные резервы закончились быстро, «но нам удалось многое смягчить», рассказала Шёнефельд.
На текущий год Шёнефельд возлагает надежды на улучшение ситуации. «Мы движемся в сторону нормализации ситуации», — сказала она. На 2022 год агентство по трудоустройству запланировало расходы в размере €38 млрд. «Мы можем оптимистически предположить, что мы не совсем ошибаемся», — добавила она.
Тем не менее, дефицит бюджета агентства в 2022 году составит как минимум €1,3 млрд. Начать восстанавливать резервы можно будет не ранее 2023 года. Для восстановления «финансовой подушки понадобятся годы», добавила Шёнефельд.
По ее словам, спровоцированный эпидемией коронавируса кризис сильнее, чем финансовый кризис 2008–2009 годов. Тот кризис «поглотил» из резервов ведомства в общей сложности €19 млрд.
Шёнефельд рассказала, что в обоих случаях, и во время финансового кризиса 2008–2009 годов, и во время текущего кризиса, одним из главных инструментов стабилизации ситуации является сокращенный рабочий день. Во время текущего кризиса им пользовались более активно, чем во время финансового кризиса 2008–2009 годов.
С одной стороны, сокращенный рабочий день стал более привлекательным, так как правительство повысило ставки и переняло взносы социального страхования. С другой стороны, в условиях сильной нехватки квалифицированного персонала, работодатели стараются удержать сотрудников как можно дольше.
По словам Шёнефельд, агентство по трудоустройству основывало свои расчеты на среднегодовом показателе в 300 тыс. работников на сокращенном рабочем дне. Если их будет больше, то расходы ведомства придется пересчитывать.
Помимо прямых расходов по выплатам для сокращенного рабочего дня, возникают также дополнительные расходы и для агентства, и для работодателя. Они связаны с административными трудозатратами.
Шёнефельд задалась вопросом, подходит ли сокращенный рабочий день как средство для преодоления пандемий. По ее словам, инструмент сокращенного рабочего дня был разработан не для «всеохватывающих пандемий, а для точечных конъюнктурных спадов». По этому нужно подумать, «является ли для будущих пандемий сокращенный рабочий день подходящим средством», подытожила она.
Напомним, после введения ограничительных мер по борьбе с распространением эпидемии коронавируса власти ФРГ также начали выделять средства для экономической поддержки работников и работодателей. При переходе компаний на сокращенный рабочий день государство переняло часть расходов работодателей.
На пике ограничительных мер в 2020 году на сокращенном рабочем дне находилось более 7,3 млн человек. В 2021 году власти ФРГ продлили программы по поддержке сокращенного рабочего дня.
Во время финансового кризиса 2008–2009 годов немецкие компании перевели на «сокращенку» 1,14 млн сотрудников.
В среднем в Германии число сотрудников с урезанным рабочим временем редко превышает 150 тысяч человек.
