Компании Orbital Micro Systems и Thomas Keating Ltd заключили соглашение
Компания Orbital Micro Systems (OMS) объявила о заключении соглашения с британской технологической фирмой Thomas Keating о совместном финансировании работы по проектированию, разработке и тестированию приборов миллиметровой волны для коммерческих метеорологических спутников. Об этом 5 октября сообщает портал SpaceNews.
Как заявляет генеральный директор OMS Майкл Гуровиц, соглашение призвано укрепить связи OMS с Thomas Keating. «Мы ожидаем, что это партнерство поможет упростить процесс проектирования и приблизит нас к нашей цели сбора и распространения наблюдений за погодой и климатом в любой точке земного шара с интервалом в пятнадцать минут».
Отмечается, что OMS запустила свой первый коммерческий спутник формата кубсат с борта Международной космической станции в 2019 году, спутник оснащен микроволновым радиометром. С тех пор компания работает над повышением точности приборов и возможностей наблюдения для своей планируемой Глобальной системы мониторинга окружающей среды (GEMS).
С помощью GEMS компания OMS стремится предоставить государственным и коммерческим заказчикам «уникальные, высоко локализованные данные наблюдений за Землей, которые улучшат прогноз погоды в реальном времени», — говорится в пресс-релизе от 5 октября.
Компания OMS готовится запустить обновленную версию своего спутника в 2022 году под названием GEMS2 с «современными микроволновыми радиометрами, которые были разработаны и изготовлены при поддержке ВВС США, Космических сил США, военно-морского флота, Lockheed Martin и Космического агентства Великобритании», — говорится в пресс-релизе компании. Приборы предназначены для предоставления данных о температуре, влажности и осадках по 24 каналам зондирования Земли.
По словам представителя компании Thomas Keating, более дешевые спутниковые платформы с использованием высокоточных приборов, которые могут экономически эффективно увеличить повторные наблюдения и целостность данных, будут подпитывать рынок, испытывающий нехватку данных.
