Японские страховые компании ломают вековые установки трудовой этики
Традиционная культура работы подвергается пересмотру крупными японскими страховыми компаниями, такими как Sompo Holdings Inc. в пользу частой смены места и профиля деятельности собственных работников, 28 января сообщает The Kyodo News.
«Знакомясь с людьми с разными ценностями, мы хотим создать культуру компании, необходимую для разработки продуктов, которые действительно нужны нашим клиентам», — пояснил президент Sompo Holdings Микио Окумура.
При этом программа начнется для ограниченного числа прямых сотрудников Sompo Holdings из тех, кто проявил интерес к активной карьерной траектории. С 2024 финансового года она может быть открыта для большего числа желающих.
Компания надеется, что разнообразный опыт сотрудников повысит ее конкурентоспособность на страховом рынке, поскольку способствует освоению новых сфер деятельности.
Кроме того, компания Mitsui Sumitomo Insurance Co. отменила в 2021 году правило, запрещающее своим сотрудникам заниматься подработкой. С 2030 года сотрудники, желающие получить должность менеджера, должны будут пройти определенный опыт работы вне компании либо на стороне, либо работать в дочерней компании.
Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., дочерняя компания Tokio Marine Holdings Inc. по страхованию имущества, намерена отменить в 2026 финансовом году традиционную японскую систему принудительных географических назначений.
MS&AD Insurance Group Holdings Inc. работает над сотрудничеством с работниками, покинувшими компанию в середине карьеры. Например, недавно компания попросила бывшего сотрудника, перешедшего в сферу информационных технологий, войти в состав комитета, рассматривающего возможные новые бизнес-предприятия с использованием цифровых технологий.
