Правительство Греции не знает имущества своих органов — Kathimerini
Электронную платформу для контроля в реальном времени за имущественным положением органов госуправления разрабатывает министерство финансов Греции, пишет 13 июня греческая газета Kathimerini со ссылкой на источники в минфине.
«Если бы 11 лет назад мы записывали наличные ресурсы органов, мы бы избежали жестких мер [экономии], которые сопровождали первый меморандум [финансовой помощи] и последующие», — заявили в минфине Греции. Однако, как сообщается, даже сегодня греческое государство не знает имущественного положения своих органов — ни движимого, ни недвижимого. Хотя их счета и должны находиться в Банке Греции, банк располагает только информацией о доступных средствах, но не о недвижимости и не о долговых обязательствах.
Новая система, разрабатываемая в рамках проектов Европейского фонда восстановления, позволит минфину получать в реальном времени точную картину финансового и имущественного положения как аппарата центрального управления, так и совокупности всех органов государства. Таким образом предполагается положить конец расточительству и созданию просроченных долгов.
Проект «Реформа финансовой системы центральной администрации и других секторов госуправления» стоимостью 51,5 млн евро будет регистрировать все потоки государственных средств, ускорять платежи, напрямую оценивать кредитоспособность страны и должен будет улучшить составление, исполнение и контроль исполнения бюджета и приблизить греческую систему бухгалтерского учета к международным стандартам.
Кроме того, система будет напрямую связана с другими госсистемами и контролировать, чтобы бюджет был «зеленым».
Напомним, во время долгового кризиса в 2010–2018 годах Греция была вынуждена обратиться за помощью к международным кредиторам, которые навязали ей программу жесткой экономии. На данный момент Греция закончила программу, однако ее состояние по-прежнему является предметом регулярного надзора и оценок. Кроме того, по набранным долгам ей придется расплачиваться еще много десятков лет.
