1. Экономическая война
  2. Внутренняя политика Китая
Пекин, / ИА Красная Весна

Власти КНР активизировали помощь застройщикам Китая

Изображение: Андрей Грук © ИА Красная Весна
Юань
Юань

Меры по спасению проблемных застройщиков Китая активизировали государственные компании по управлению проблемными активами, сообщает 8 августа издание Yicai Global.

China Huarong Asset Management подписала рамочное соглашение о реструктуризации долга с материнской компанией обремененной долгами Yango Group, в то время как столица провинции Хэнань Чжэнчжоу создала фонд спасения имущества в размере 10 миллиардов юаней ($1,5 миллиарда), стремясь привлечь больше частного капитала, чтобы помочь местным застройщикам или проектам в сфере недвижимости, испытывающим финансовые затруднения.

По словам Цзэн Цисяня, старшего вице-президента американского агентства кредитных рейтингов Moody’s, управляющие долгами оказывают положительное влияние в секторах недвижимости и банковского сектора. Их помощь снизит общий системный риск в Китае, поскольку отрасли, связанные с недвижимостью, составляют почти 30% валового внутреннего продукта страны.

Но ожидается, что управляющие фондами будут осторожны и избирательны при инвестировании в обремененные долгами компании, занимающиеся недвижимостью, поскольку они уже подвержены большому риску в этом секторе, сказал Инь Цзиньхуа, вице-президент и старший кредитный директор Moody’s.

Китайская «большая четверка» управляющих долгами уже стала важными кредиторами застройщиков еще до того, как началась новая волна финансовой помощи, при этом на недвижимость приходится от 25% до 42% их общих долговых активов, по словам Чжан Сяоси, китайского эксперта финансовой аналитической фирмы Gavekal Dragonomics.

Одна из них, China Cinda Asset Management, опубликовала в прошлом месяце предупреждение о прибылях, заявив, что ожидает, что чистая прибыль упадет на 35% в первом полугодии по сравнению с прошлым годом, потому что «качество некоторых финансовых активов фирмы, оцениваемых по амортизированной стоимости, находится под большим давлением».

Чтобы лучше вооружиться, три из «большой четверки» — Huarong, China Orient Asset Management и China Great Wall Asset Management — выпустили долговые обязательства в размере 10 миллиардов юаней ($1,5 миллиарда) в марте, чтобы собрать деньги для покупки качественных проектов недвижимости у крупных застройщиков, находящихся в затруднительном финансовом положении, а также помочь им избавиться от неработающих активов, согласно их отчетам о прибылях и убытках.

Из-за трудностей, с которыми столкнулись более крупные игроки, ожидается, что более мелкие управляющие активами, которые работают только в пределах провинций, будут играть более важную роль в этом раунде финансовой помощи, отчасти потому, что по сравнению с крупными общенациональными строителями они имеют более тесные связи с местными органами власти, сообщили эксперты.

По данным Moody’s, несмотря на спасение, рост продаж по-прежнему необходим сектору недвижимости, чтобы изменить ситуацию. Но потребуется время, чтобы восстановить доверие среди покупателей жилья.

По мнению экспертов китайских и зарубежных организаций, несмотря на то, что многие игроки нуждаются в государственной помощи, кризис на рынке недвижимости по-прежнему вряд ли представляет серьезный риск для экономики Китая.

«По нашим оценкам, потенциальные просроченные кредиты, связанные с незавершенной недвижимостью, составляют менее 0,5% банковских кредитов», — сказал Мяо Зимей, директор отдела азиатских фондовых исследований в Fidelity International.

«Даже если бы они были списаны, это составило бы только потерю от 3 до 10% прибыли крупных банков и потерю 1% акций, — сказал Мяо. — Короче говоря, его влияние на платежеспособность банковской системы довольно ограничено, даже в худшем случае».